Läufts gut? Dann ändere was!

Change a winning team - wenn es gut läuft, dann verändern...

Never change a winning team! – Auch so ein Spruch, den wir dauernd hören. Die Informatiker sagen: Never change a running system! Und generell gilt: Wenn es nicht kaputt ist, lass es laufen!

Diese Einstellung finden wir aber nicht klug, sondern fahrlässig, kurzsichtig und mutlos!

Wir halten es da eher mit Joachim Löw, der in einem seiner letzten Interviews in 2014 einen bemerkenswerten Satz gesagt hat: „Wir müssen uns neu erfinden!“

DAS ist eine Ansage!

Machen Sie sich klar, was das bedeutet: Die deutsche Fußballnationalmannschaft hat in Brasilien ein grandioses Turnier gespielt, ist als erste europäische Mannschaft überhaupt auf dem südamerikanischen Kontinent Weltmeister geworden, hat alle großen Gegner geschlagen, hat den Favoriten Brasilien mit 7:1 in Grund und Boden gespielt, ist seit einem Jahr Nummer eins auf der FIFA-Weltrangliste. Diese Mannschaft ist am Zenit! Besser geht’s nicht. Warum das jetzt nicht auskosten? Warum ausgerechnet jetzt etwas ändern?

Weil es goldrichig ist!

Wir müssen das Neue auf dem Höhepunkt des Erfolgs wagen. Und das, obwohl es nicht sicher ist, dass es so erfolgreich sein wird, wie das Alte.

Nochmal langsam, zum mitschreiben: Das Neue auf dem Höhepunkt des Erfolgs wagen. M i t   a l l e n  R i s i k e n.

Der Grund: Weil jeder Erfolgszyklus aussieht wie ein liegendes S. Die Mathematiker nennen das eine Sigmoidfunktion (Abbildung 1). Kein Aufschwung dauert ewig, irgendwann flacht die Kurve ab und nach dem Höhepunkt kommt eine Sättigungsphase und danach ein Rückgang. Das gilt generell, ob bei einer Fußballmannschaft, einer individuellen Karriere, einem Produkt oder einem Geschäftsmodell.

Das Geheimnis dauerhaften Erfolges liegt darin, rechtzeitig mit einer neuen Kurve zu beginnen, bevor die gegenwärtige Kurve in den Abschwung geht (Abbildung 2).

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mit der Neuerung zu starten? Eben nicht erst am Punkt B, wenn der Abschwung bereits spürbar ist. Wenn Sie erst über Neuerungen nachdenken, nachdem der Erfolg schon wieder nachgelassen hat, dann sind Sie erstens vermutlich später dran als der Wettbewerb, zweites haben Sie dann gar nicht mehr die Zeit, die Energie, die Ressourcen, um etwas Neues aufzubauen, denn Sie sind ja schon in der Defensive und kämpfen gegen Umsatz-, Absatz- und Vertrauensverluste.

Der richtige Zeitpunkt ist der Punkt A, kurz vor oder allerspätestens auf dem Höhepunkt. An diesem Punkt gibt es allerdings ein kleines Problem: Keiner erkennt die Notwendigkeit an. Alle melden Ihnen zurück: Bist du verrückt, ausgerechnet jetzt mit etwas Neuem anzufangen? Es läuft doch alles super! Warum jetzt etwas verändern, wo wir doch für diesen Erfolg so hart gearbeitet haben! Lass uns doch erstmal die Ernte einfahren!

Aber dann sind Sie Ruckzuck, noch halb im Freudentaumel, schon wieder auf der abschüssigen Bahn und dann wird’s hart …

Also: Es läuft so richtig rund bei Ihnen?

Dann ändern Sie etwas! Versuchen Sie was Neues. Jetzt! Und jeder Vorwurf, den Sie dafür kassieren, ist ein weiterer Beleg für Sie, dass Sie es richtig machen!

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