Dem Fehlschlag den Stachel ziehen

Dem Fehlschlag den Stachel ziehen

Ja, es stimmt: Wir haben in unseren Büchern schon gefühlt hundert Mal darüber geschrieben. Und wir wissen auch, dass Sie es längst verstanden haben.

Was wir meinen: Wenn etwas schief läuft in einem typischen Projekt in einem typischen deutschsprachigen Unternehmen dann ist die typische Reaktion der typische ausgefahrene Suchfinger: WER hat das gemacht? WER ist der Schuldige?

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Wenn Du nichts beizutragen hast, dann geh!

Tipp Meeting

Der ehemalige Chef von McKinsey Deutschland, Herbert Henzler, hat in einem seiner Bücher geschrieben. „Deutsch sein heißt viele sein.“

Dieser Satz ist mehr als einfach nur dahingesagt. Man könnte darüber in die Geschichte eintauchen, in die Philosophie, in die Politik oder einfach … in Ihr nächstes Meeting.

Wie Sie Meetings ab sofort dramtisch verbessern können – und warum Lorrie gehen musste – verrät Ihnen Anja in ihrer neuen Kolumne für Capital.

Zündstoff für Andersdenker

Zündstoff für Andersdenker erschienen

Das Kribbeln im Bauch ist riesengross: Unser neues Buch ist ab heute im Handel.

ZÜNDSTOFF FÜR ANDERSDENKER ist ein Mutmacher für Menschen, die dafür brennen, mit ihrem Leben und ihrer Arbeit einen Unterschied zu machen. Menschen die davon überzeugt sind, dass es jenseits des Mainstreams erst richtig interessant wird, weil dort wirklich Neues entsteht. Jedes Kapitel ist ein Zündholz, das am Status quo reibt.

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15-Minuten-Ritual für großartige Zusammenarbeit

15-minuten-ritual
Es ist ein einfaches Ritual, das Ihnen nicht nur dabei hilft, Ihre Arbeit besser zu organisieren, sondern auch die Kommunikation mit Ihrem Chef deutlich zu verbessern … und das Beste daran: Es kostet Sie gerade mal 15 Minuten pro Woche.

Und für alle Chefs: Wer die Mitarbeiter haben will, die er braucht, um mit den rasanten Veränderungen im Markt Schritt zu halten, der muss Freiraum gewähren und auf Selbstverantwortung bauen. Und genau dort setzt das 15-Minuten-Ritual an, das wir zur Nachahmung empfehlen.

Was das ist und wie das geht, das erklärt Peter HIER.

Vertrauen Sie Mitarbeitern – nicht Regelbüchern!

regeln-unternehmen

„NEIN, ohne diese blöden 100 Euro gehen wir hier nicht raus!“, knurrt Peter. Das Geld war eigentlich mittlerweile egal, aber hier geht es ums Prinzip.

Wir sind in einem großen Möbelhaus, um eine Matratze zu kaufen. Große Freude: An der Matratze, die wir kaufen wollen, hängt ein Schild mit der Aufschrift „Sonderaktion – 100 Euro Preisnachlass“.

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Der Booster für Kreativität, an den kaum jemand denkt

Kreativitäts Booster

Neulich ist uns ein Muster aufgefallen … Wir sitzen in den Jurys verschiedener Wettbewerbe. Dabei geht es zum Beispiel darum, die besten Arbeitgeber, die besten Innovatoren oder die besten Internationalisierer im Mittelstand auszuzeichnen. Was uns bei der Juryarbeit immer wieder auffällt, ist, dass oftmals die besten Unternehmen die größten Herausforderungen, Hürden, Beschränkungen oder Begrenzungen zu überwinden haben.

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